2月25日上午，济南莱芜公共交通集团有限公司“作风提升年”动员大会暨2022年经营目标责任书签订仪式在公交枢纽培训楼四楼会议室举行。公司党委书记、董事长、总经理刘加军出席会议并讲话。党委委员、副总经理许明东主持，党委班子成员、主管及以上管理人员参加会议。

刘加军在讲话中指出，今天召开这个会议，是形势和现实的需要。今年是国企改革三年行动方案收官之年，又是我们与济南公交成功融入的元年，平台高，责任大，大家要珍惜来之不易的机会，要严格按照市委市政府和集团总公司的要求，以新的标准和要求，提升专业素养，更新观念，压实工作责任，明确目标要求、重点任务和时间节点，深化各种学习提升专业技能，推进机制再完善，以机制催生动力。在经营目标责任落实方面，刘加军要求：一是要认真对待，要用细致、全面、求真的态度对待这项工作。二是要不折不扣地完成目标任务，甚至在此基础上要超额完成任务。三是要赶早不赶晚，早谋划、早布局、早运筹。四是任务分配要精确，对经营目标进行分解，调动全员积极性，分批、分人、分事项、分时间节点去完成任务目标。五是要根据工作实际，抓住工作时机和节点。六是要创新工作，主动作为。在作风建设提升方面，刘加军对5个方面，17项内容，38项具体工作的责任分工进行安排部署。随后，刘加军以山东重工集团党委书记、董事长，潍柴集团董事长谭旭光主持召开为期两天的潍柴集团领导干部述职会为切入点，结合公司实际情况对管理人员的思想状况进行了剖析，指出了当前公司以及管理人员存在的一些问题和短板。

会上，公司纪委书记马晓燕宣读了《关于进一步加强作风建设的实施方案》。

公司党委书记、董事长、总经理刘加军分别与经营单位代表签订《2022年经营目标责任书》。

船稳当奋楫，风劲好扬帆。2022年，是莱芜公交砥砺深耕、奋力攻坚的关键之年，莱芜公交全体干部职工将乘着“国企改革三年行动”发展的东风，借着北京冬奥会胜利闭幕的荣耀之光，抢抓融合新机遇，砥砺奋进新征程，以作风提升、服务提升为抓手，迅速行动，真抓实干，优主业、拓三产，快提升、快发展，在城市发展大局中展现公交新作为，为广大市民乘客交出满意答卷，为新时代社会主义现代化强省会建设做出新的更大贡献，以优异成绩向党的二十大献礼。